零細企業の求人方法とは?採用活動のコツを伝授!
「求人を出しても応募が来ない」
「変な人しか集まらない」
このような悩みを解決します。
良い人材は確保できないと諦めてしまう前に、この記事を読んでみてください。
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零細企業の求人の現状と課題
ここでは、零細企業の求人市場と課題を紹介します。
- 人手不足の現状
- 採用活動のリソースが足りない
- 求職者のミスマッチ
人手不足の現状
日本の企業全体で人手不足が深刻化していますが、零細企業はその影響を強く受けています。求人倍率の上昇により、求職者にとって有利な「売り手市場」が続いているため、応募が集まりにくい状況が続いています。特に、ITや医療、介護などの専門的なスキルが求められる職種では、人手不足が顕著です。
零細企業の求人倍率の推移

この第42回ワークス大卒求人倍率調査(2026年卒)が示すように、零細企業の求人倍率は年々上昇傾向にあります。これは、求職者が1人に対して3つ以上の求人があることを意味し、人材を確保することが難しい状況です。
採用活動のリソースが足りない
零細企業が採用活動を行う上で直面する課題が、リソース不足です。大手企業のように専任の採用担当者を置くことが難しいため、経営者や現場の社員が通常業務と並行して採用活動を行わなければなりません。
多くの時間と労力をかけられず、費用対効果の高い方法を見つけることできないのも課題の一つと言えるでしょう。
求職者のミスマッチ
零細企業が採用活動を行う上で直面する課題が求職者とのミスマッチです。企業側と求職者側の間で期待値のズレがあると起こることがあります。
求人情報に魅力的なことばかり書いてしまい、実際の業務内容や社風とギャップがあると、入社後に「思っていたのと違った」と感じ、早期離職につながります。
特に零細企業では、1人当たりの業務範囲が広かったり、大手のような明確なキャリアパスがなかったりすることも多く、その点を正直に伝えることが大切です。
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そもそもなぜ求職者は零細企業を選ぶのか?
零細企業の求人方法を考える上で、なぜ、求職者は、零細企業を選ぶのか?下記の3つが考えられます。
- 学歴やスキル面に自信がない
- 就職後のセカンドキャリアとして
- 専門的な業種や職種に興味がある
理由を知ることで、求人情報を作成する上で零細企業の採用活動成功の第一歩です。
学歴やスキル面に自信がない
零細企業を選ぶ理由の一つに、学歴や職務経歴に自信がないという点が上げられます。中小零細企業は、大手企業に比べて学歴やスキルよりも人物重視の採用を行う傾向が強いからです。
たとえ応募者の学歴や職務経歴が十分でなくても、面接でしっかりと向き合い、その人の潜在能力や成長意欲を見る必要があるでしょう。
就職後に失敗した人やセカンドキャリアとして
就職後の失敗した人やセカンドキャリアとして中小零細企業を選ぶ傾向があります。入社したものの、希望の仕事に就けなかったり、歯車のような存在だと感じてしまった、という経験から、転職を考える人は多くいます。
大手企業のような年功序列の組織ではなく、個人の裁量権が大きく、多様な働き方が可能な零細企業に魅力を感じるからでしょう。
零細企業の人材確保を考える際には、このような「セカンドキャリア」を応援するメッセージを求人情報に盛り込むことで、優秀な人材との出会いの可能性が広がります。
専門的な業種や職種に興味がある
専門的な業種や職種に興味がある人も、その分野に特化した零細企業を選ぶ傾向があります。特定の分野に特化した技術やサービスを持つ零細企業は、求職者にとって非常に魅力だからです。
- 特殊な加工技術を持つ町工場
- 特定の病気に特化したクリニック
- オーダーメイドの家具製作会社
など、特定の分野でトップクラスの技術やノウハウを持つ企業は、「この会社でしか学べないこと」や「経験できないこと」を求めてくる求職者にとって、宝の山なのです。
地元で働きたい
地元で働きたい気持ちが強い人は、必然的に地元の中小零細企業を選びます。都市部への人口集中が進む一方で、地元に貢献したい、UターンやIターンで地方に戻って働きたい、と考える求職者は多いです。
地域に根差した零細企業の方が、安心して長く働ける場所だと感じられるからでしょう。「地元を元気にしたい」という求職者の想いに応えて、ターゲットを絞ることで、零細企業の求人方法の幅は大きく広がるでしょう。
零細企業に人が来ないのは情報が少ないから
零細企業に人が来ないのは、情報量が少ないからです。零細企業は、求人情報だけではどんな会社なのかが伝わりにくいものです。
求職者は「ブラック企業ではないか」「すぐに倒産しないか」といった不安を抱えており、情報が少ない企業は敬遠されます。
逆に、情報を公開しないと、「どうせ困ってるだろうから受かるだろう」「自分でもこの会社なら働けるだろう」といった、安易な考えを持つ求職者ばかりが集まるリスクがあります。
「零細企業の人材確保」の鍵は、リアルな情報を積極的に出していきましょう。
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零細企業の求人方法
実際に零細企業の求人方法はどのような施策があるのか、具体的な戦略をお伝えします。
- 詳しく求人情報をのせる
- 零細企業特有の強みを打ち出す
- 求人のコンセプトを決める
- 戦略を決めてPDCAを回す
詳しく求人情報をのせる
零細企業の求人方法としてやることは、詳しく求人情報を載せることです。職種名や給与、勤務地だけを羅列するのではなく、応募者が知りたい情報を具体的に、そして丁寧に記載することが重要です。
零細企業の採用活動を成功させるためには、自社の情報を積極的に開示することが不可欠です。
具体的に公開すべき情報
- 事業内容の詳細
- 仕事内容の具体的な説明
- 一日の仕事の流れ
- 社員のインタビューやメッセージ
- 職場の雰囲気や社風
- 会社の沿革や将来の展望
これらの情報を、写真や動画を交えて分かりやすく伝えることで、求職者は入社後のイメージを具体的に持つことができます。
零細企業の求人方法を考える上で、単なる募集要項だけでなく、自社の「人」や「想い」を伝えることが、応募者の質を高めることにつながります。
具体的には、
項目 | 良い例 |
具体的な業務内容 | 「既存顧客へのルート営業、新規開拓は年1〜2件程度」のように、業務内容やその割合を具体的に記載する。 |
職場の雰囲気 | 「社員数5名で、ランチはいつも一緒に食べています」など、具体的なエピソードを交えて伝える。 |
入社後のキャリアパス | 「入社3年目でチームリーダーに昇格した社員もいます」といった、入社後のキャリアをイメージしやすい情報を含める。 |
例えば、これらの情報を盛り込むことで、応募者は入社後の自分を具体的にイメージしやすくなり、ミスマッチを防ぐことにもつながります。
零細企業特有の強みを打ち出す
零細企業の求人方法の考え方として、大手企業には真似できない、零細企業ならではの強みをアピールしましょう。
項目 | 良い例 |
裁量権の大きさ | 「入社1年目から新規プロジェクトの企画に携われる」ことや、「組織図で具体的なポジションの空きを示す」など、大きな仕事を任せてもらえる可能性を示す。 |
風通しの良い社風 | 「社長との距離が近くて、意見を直接言える環境です」といった具体的なエピソードを交え、フラットな組織であることを伝える。 |
柔軟な働き方 | 「個人の事情に合わせて勤務時間を調整できます」など、柔軟な働き方が可能であることを明確に記載する。 |
零細企業でこれらの強みを事例を入れることで人材確保に成功している企業は多くあります。
求人のコンセプトを決める
やみくもに求人を出すのではなく、「どのような人材に、何を伝えたいのか」というコンセプトを明確にすることが零細企業に限らず、人材確保の成功のポイントです。
例えば | 強調すべき点 |
経験者向け | 専門性をアピールし、即戦力として活躍できることを強調する |
未経験者向け | 研修制度やサポート体制を詳しく説明し、安心して挑戦できる環境を伝える |
地元貢献したい人向け | 地域に密着した事業内容や、会社のビジョンを熱く語る |
ターゲットに合わせたメディア選びや、求人原稿の内容を変えることで、中小零細企業求人の反響は格段に高まります。
戦略を決めてPDCAを回す
効果的な零細企業の求人方法は、掲載期間中も原稿を改善し続けるPDCAサイクルを回すことです。求人媒体にただ掲載するだけでは、応募は集まりません。
項目 | 具体的な内容 |
Plan(計画) | どのような人材を求めているのか、採用のコンセプトを明確にする。 |
Do(実行) | コンセプトに沿って求人原稿を作成し、実際に掲載する。 |
Check(評価) | 応募者の数や質、面接での反応などを分析し、求人効果を検証する。 |
Action(改善) | 検証結果をもとに、求人原稿の内容を修正・改善していく。 |
「写真を変えたら応募が増えた」「仕事内容を具体的にしたら、経験者の応募が増えた」など、小さな改善を繰り返すことで、採用の成功率は確実に上がります。
零細企業の求人方法とは?採用活動のコツ?まとめ
零細企業の求人方法は、お金をかけることだけではありません。求人情報を詳しく記載し、自社の強みを打ち出し、ターゲットを絞り込むことで、応募者の質を高めることができます。
そして、掲載後もPDCAサイクルを回し、常に改善し続けることが、零細企業が採用活動成功させるポイントです。これらの戦略を実践し、貴社に合った人材を見つけてください。
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